Archivo de la categoría: DESTACADOS
Comunicación Interna sub-informal
Así como sabemos que un iceberg no es solamente la parte visible sobre la superficie del mar, sabemos también que la comunicación interna formal es apenas una fracción de toda la comunicación interna que se genera en la organización. Sigue leyendo
Siete silencios en comunicación interna
Como en un pentagrama musical Las nuevas herramientas de medición en Comunicación Interna pueden ir más allá de lo que responden los empleados de manera explícita. Usando modelos integrados estos instrumentos pueden decodificar mensajes implícitos y medir también lo que … Sigue leyendo
El futuro de la Comunicación Interna
La mejor forma de conocer el futuro es crearlo, decía Peter Drücker. Siguiendo su consejo pensamos esta nota y sumamos un deseo: que todos los integrantes de la organización hablen al mismo tiempo, entendiéndose y potenciándose entre sí. Sigue leyendo
Lanzamiento del Portal de Comunicación Interna
El 30 de abril pasado inauguramos el Portal 1A, un pequeño aporte a la Comunicación en el Trabajo.
Hace casi treinta años, cuando iniciamos el camino profesional en Comunicación Interna, este portal ni siquiera podía ser un sueño. No había internet. Sigue leyendo
¡Taxi, taxi!
Tal vez parezca absurdo diseñar una encuesta de una sola pregunta, sobre todo si el monótono cuestionario se le repite tres veces a cada encuestado. Pero la esencia de este estudio no está en las preguntas sino en las respuestas. Sigue leyendo
El jefe que da miedo y el líder que da el ejemplo
¿Los dos aportan al negocio?
¿Puede el miedo ayudar a lograr metas? ¿Puede ser un medio que justifique fines? ¿Es posible que un equipo atemorizado cumpla sus objetivos? Una respuesta rápida podría ser, lamentablemente, afirmativa. Pero analicemos despacio estas preguntas. Sigue leyendo
¡Felicidades!
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NO hace falta «ponerse la camiseta»
Quienes descreen de los casos de éxito, quizás se interesen por esta nota.
Inspirado en la foto, comparto tres “casos de fracaso” en los
que participé y aprendí que no siempre es bueno pedirle a los trabajadores que se pongan la camiseta.
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06- Carta de un “x” a un “millenial”
Cuando era niño y me preguntaban “qué quería ser cuando fuera grande” respondía, casi sin dudar, «cantante». Si bien me gustaba el arte y la música, mi respuesta no era por eso, sino porque a esa edad creía que ser cantante era lo que menos se parecía a trabajar. Sigue leyendo
La culpa es de los otros
En el mundo de las comunicaciones laborales, que es vasto y complejo, la comunicación entre áreas merece un capítulo aparte. Según nuestra experiencia esta situación requiere un tipo de estrategia particular, transversal a la organización, apoyada en primera instancia sobre comunicaciones presenciales y mensajes orales, que aseguren fluidez en la interacción entre los distintos proveedores y clientes internos. Sigue leyendo
